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2015年12月2日至3日,卓寶集團生產運營中心QCC活動第一期成果發表會暨運營管理改善小組成立會議在蘇州卓寶順利召開。
此次會議由生產運營中心體系管理部策劃、組織并主持,集團常務副總裁郭建森、副總裁夏石松、生產運營中心各部門經理、各子公司總經理、質量部經理等參加此次。
生產運營中心于會議中宣布構建“生產運營管理平臺”,成立“運營管理改善小組”,并確定蘇州卓寶為“管理改善試點與培訓示范單位”,以落實生產運營中心全面運營管理之提升。
會議同時舉行了生產運營中心QCC活動第一期成果發表會。發表會中各項提案人代表對各自提案進行陳述展示并進行答辯,由集團常務副總裁、副總裁、集團采購部總監、研發中心副總監以及各子公司總經理組成的評委團隊,對各子公司提報之提案逐一進行評選。此次發表會共19項提案,大會評選出了“質量金獎”1名,“質量銀獎”2名,“質量銅獎”3名。
由蘇州卓寶冰原狼圈提報的“成型雙面邊膜回收裝置的改造及安裝”等提案榮獲“質量金獎”,集團常務副總裁郭建森為獲獎團隊代表頒獎。
由武漢卓寶博弈隊提報的“乳液進料系統改善”、蘇州卓寶冰原狼圈提報的“改性車間滑石粉罐氣動錘的安裝”等提案榮獲“質量銀獎”,集團副總裁夏石松為獲獎團隊代表頒獎。
由北京卓寶攻艱組提報的“滑石粉除塵設備的改進”、“放料口添加絞籠的改善”以及武漢卓寶開拓隊提報的“紅漿研磨工藝改進”等提案榮獲“質量銅獎”,武漢卓寶總經理夏正初為獲獎團隊代表頒獎。
為啟發全體員工的思想創造力,集結個人與團隊的智慧與經驗,提出有利于本公司生產改善及業務發展的方案。生產運營中心于2015年7月發布并實施《卓寶集團QCC活動及提案改善實施方案》,隨后各子公司積極開展QCC管理活動,取得了一定的成果,并按照要求提報了不少行之有效之提案。
為夯實運營中心各管理層的運營管理體系體系,不斷提高運營管理團隊職業化管理水平。此次會議特安排了《QCC活動實施與管理培訓》、《PDCA管理運用》、《8D報告-團隊導向問題解決方法》等相關管理培訓。
此次會議不僅總結了第一期QCC活動的提案成果,對各子公司積極提報與實踐之提案進行了積極的表彰與鼓勵。對公司QCC活動、5S管理活動、質量管理交流等活動的繼續開展起到了很好的促動作用。
同時此次會議宣布成立的生產運營管理平臺、運營管理改善小組,將在未來的運營管理工作中,起來至關重要的作用,以蘇州卓寶為試點單位,積極運用科學的管理觀,全面整合有效資源,不斷完善生產運營中心的業務與管理水平。奠定了良好的組織基礎。(體系管理部 周爭榮)