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交流會議就集采物料和非集采物料,2014-2015年度數據進行了同比和環比分析,就原材料質量問題的發生、處理等環節進行了討論。
大家一致認為采購尋源是采購的核心工作,對供應商開發和采購流程公開透明做了交流和討論,提出各子公司要共享采購日報表和供應商名錄。會議要求各子公司采購人員要嚴格按照新供應商開發的程序操作,貼近市場和供方,為公司開發出有實力有保障的供應商.
會議上,大家對目前采購工作中存在的問題和建議進行了討論。鑒于武漢卓寶利用ERP信息系統,進行數據或單據傳輸和運用,做到日常訂單管理脫離手工EXCEL表單,既提高了工作效率,又提升了信息系統利用度,取得了很好的管理效果,值得學習和推廣,會上由武漢卓寶余經理現場進行了操作演示,并要求采購團隊今后要逐步脫離手工表單,把數據直接做進ERP系統,表單日清日結,以適應信息化辦公的要求,提高集團采購工作整體效率。