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8月30日,卓寶科技“零缺陷”講堂迎來了第十六期,總部與分子公司的小伙伴們一同聆聽和學習了副總裁劉慶帶來的以“執行力管理”為主題的演講。
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劉慶為大家分析了什么是執行力以及執行力的重要性,為了讓大家更好的理解,劉慶運用大量相關的寓言故事和企業案例講解執行力不佳的原因,進而提出如何提升執行力,可使用的管理工具,以及執行力的理念。這樣循序漸進,一步步引導大家系統學習關于執行力的問題。
副總裁 劉慶
課程雖然較為晦澀,但是有故事有寓言,小伙們聽得可認真了。
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如何提升執行力
1、提升組織執行力的方式
2、選擇合適的組織架構
3、建立合理的流程
4、創建強執行力文化
5、有效溝通是執行力的保障
6、領導者做好表率
7、選擇有執行力的人,加強監督和考核
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提升個人執行力的方法
1、樹立目標、絕不拖延,立即行動
2、樹立良好的心態(陽光心態、雙贏心態、主動心態)
3、通過時間管理提升
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提問環節,三位小伙伴一一說出了自己在工作上關于執行力的困惑,劉慶詳細分享了自己的看法和理念,以期消除大家的困惑。
卓寶科技以“誠信坦蕩、務實高效、團隊共贏,為客戶創造價值”為核心價值觀,企業內部從上到下無不貫徹“務實高效”,形成了良好的執行力企業文化,這也使得在服務客戶上更加及時、準確、高效。
腳步不停止,卓寶內部還在開展各類培訓,將進一步提升企業執行力,未來將更好。