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初秋雖有涼意,但大家依舊熱情。9月28日,第十三期零缺陷大講堂如期在卓寶總部開講,副總裁何君健為大家帶來主題為“零缺陷和精益管理”的精彩演講。零缺陷與精益管理它們到底是怎樣的呢我們一起去探知。
何君健從“零缺陷”的誕生講起,講解了美國和日本對于零缺陷思想的實踐而產生的管理概念,其中重點說到LEAN精益管理。他表示,LEAN精益管理不僅和生產有關,同時也可以深刻改變我們每個人的生活態度,將它和工作結合會有不同的思考和行為方式。具體到銷售工作,何君健向大家分析了四種類型客戶。
最后,他向大家介紹了“‘高效工作間’計劃”這一理念,教大家如何減少工作中不必要的時間等成本浪費。
提問環節,6位小伙伴就各自工作中碰到的疑問大膽求解。結合自身閱歷,何君健認真回答了大家的提問,力求解除大家的疑惑。
如何讓“零缺陷”做得更好,做到精益管理,減少每個環節的浪費,相信今天的大講堂為大家提供了一個很好的解答,同時,日常工作中如何提高效率,相信大家也是受益匪淺。(人力資源部 李杰)