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為了更好地應對市場情況、優化生產計劃制定規則,合理利用公司產能資源,更好地服務客戶,6月7日--6月9日,卓寶科技生產運營中心在武漢組織開展了為期三天的PMC生產計劃與物料控制管理培訓。來自生產運營中心各職能部門、各生產基地,以及客服部等相關管理人員參與了本次培訓。
本次培訓采用“現場面授+實戰演練+管理咨詢”的培訓模式,以滿足各生產運營管理相關人員對PMC知識學習的需求。
培訓課上,PMC專業講師陳威宏為大家講解了關于生產計劃與物料控制的各類知識,包括PMC簡介、產能分析與確認、生產計劃確定、物料計劃與控制、生產計劃進度管理、與PMC自我修養等方面,并結合生產運營中心實際情況展開探討。全體與會人員認真學習PMC知識,并做好筆記。
此外,生產運營中心總監黃朝明、客服中心副總監余娟娟、深圳生產基地副總經理萬方、成都生產基地生產部經理楊勇、蘇州生產基地生產部經理曾凡俊以及各PMC人員等人積極參與實戰演習和案例探討。
通過三天的課程學習,大家不僅認知到PMC的知識精髓和角色定位,同時也掌握了如何在產銷結合方面做到有效溝通、合理分配產能。如何將PMC知識深度融入到各生產基地日常的生產計劃安排中,成為大家接下來在實踐運用過程中進一步探究的事情。(體系管理部 朱保華)