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合心聚力·贏戰未來 | 卓寶科技2021年度峰會圓滿舉行
2021-05-27
5月26日，一年一度的卓寶科技集團峰會在灣區西岸的活力之都——珠海盛大舉行。
本次峰會主題為「合心聚力·贏戰未來」，卓寶科技集團董事長鄒先華及高管團隊與來自全國各地逾200家核心代理商代表、行業伙伴再度聚首，共謀發展、共繪藍圖。
2020，跨越不凡，成就不凡，2021營銷規劃，挾勢出擊，奔赴卓越
2020年，全人類置身于“疫情”黑天鵝的陰影之中，但全體卓寶人“同心同德”，依然創下不凡“戰績”。新的一年，行業洗牌愈演愈烈，如何才能在競爭中突圍制勝，卓寶科技集團常務副總裁林就芳便從戰略部署上為大家指明了方向，明確了“打法”。
峰會上，林總作了《卓寶科技2021經營發展報告》 ，《報告》分別從經營回顧、市場分析、營業規劃和合作政策四方面展開。通過對當前防水市場、上游原材料產業行情及目標市場容量的宏觀分析和預測，林總結合卓寶發展現狀，制定了新的營業規劃與合作政策。
林總表示，營業規劃將以持續提升客戶滿意度為目標，從供應、質量、服務、代理商運營、客戶管理系統上“全鏈條”聯動賦能一線，打造高品質、高效率、高價值創造的交付體系。同時，集團將進一步落實數字化轉型戰略，以自動化、信息化、精細化來加強卓寶平臺勢能，與卓寶家人一起奔赴卓越。
把握趨勢，創新引領
卓寶特色系統，為客戶創造價值，激蕩品牌活力
戰略謀劃是卓寶搶跑賽道的指南針，產品創新則是卓寶制勝市場的核心武器，對于卓寶如何把握時代和市場趨勢，以創新引領發展這一話題，卓寶科技副總裁林旭濤在峰會上領銜作了《卓寶特色系統如何為客戶創造價值》的主題分享。
林總系統的介紹了卓寶特色防水系統的優勢特點，從核心產品迭代——獨家防水卷材S-CLF系列，二代的升級研發；到聚焦頂層防水保溫問題，創新 “外喜板”；再到保險保障機制的引入應用……卓寶不斷推陳出新，從未停止價值創造，為品牌發展提供著持久動力。
卓寶的特色系統不止在防水領域，卓寶科技集團副總裁甘露接著帶來了《裝飾節能2021戰略發展報告》，深入淺出分享了卓寶裝飾節能系統如何在市場應用中發揮優勢、拓展業務的經驗與心得。
基于卓寶特色“地面硬化系統”業務而成立的廣東凡石創意科技有限公司，也在此次峰會上正式“亮相”，由總經理李學虎作《廣東凡石2021戰略發展報告》，為大家展示了新業務板塊的發展優勢與市場潛力。
合作模式，更新升級
從運營支持到代理政策，全面賦能，助跑業務
“一個人走得快，一群人走得遠”。只有合心聚力，才能贏戰未來。創新引領的同時，還需要平臺不斷夯實基礎，為伙伴賦能。會上，集團運營服務部主管韓希德、風控副總監梁廣友就深度解析了卓寶的運營支持系統，以及新的代理政策，針對代理商們在業務開展中的痛點與需求，給出了詳細解決方案。
韓希德：《合心聚力 · 贏在運營》
梁廣友：《合心聚力 · 贏在政策》
高朋滿座，共襄盛會
聊干貨，談實踐，客戶視角深度解讀
此次峰會，卓寶“品牌生態圈”的伙伴們亦蒞臨現場，共襄盛舉。
其中碧桂園采購中心采購副總監馬榮堯，中國房地產業協會產業協作專委會副秘書長、中國房地產采購平臺執行總經理唐茜還作為特邀演講嘉賓，從自身專業視角、行業經驗出發，帶來了針對地產業務開展的真知灼見。
馬榮堯：《從采購角度如何做好地產服務》
“對于碧桂園來說，優秀的供應商應該設有客戶專屬的經驗豐富的服務團隊，能夠快速響應需求訂單，在業務溝通中主動積極出具專業解決方案，并搭建了能夠監管項目質量的考核體系……”
唐茜：《房地產發展形勢及防水建材機會》
“‘三道紅線’政策 下地產行業邏輯發生變化， 發展更為規范，開始關注管理紅利，供應商管理、招采管理體系繼續升級，逐步形成“降成本、更適配、提效率、控風險、求創新”的戰略集采管理體系，以創新見長的卓寶需要持續發揮優勢，整合品牌資源，不斷完善系統服務能力……”
關注行業市場，才能把握住自身的發展方向。洞悉客戶需求，才能真正為客戶創造價值。兩位嘉賓的分享也從側面應證了卓寶走在正確的發展道路上。未來，卓寶也將持續關注客戶核心痛點，為他們解決成本、價值、需求方面的難題。
年度峰會頒獎典禮
樹榜樣、立典范，躊躇滿志再出發
“頒獎典禮”是每年峰會上最具儀式感的環節。面向未來，卓寶 “戰略明確，落地有方”。回顧過去，累累碩果，更激勵成長。今年的“頒獎典禮”共設立了9個獎項，分別是新產品推廣獎、優秀項目影響力獎、開拓貢獻獎、卓越新星獎、卓越突破獎、卓越成長獎、卓越貢獻獎、風雨同舟獎、戰略合作獎！
董事長年度主題演講
合心聚力·贏戰未來
峰會最精彩、最令人期待的莫過于鄒先華董事長的年度主題演講了。本次峰會上，鄒董先以一份卓寶外喜防水保溫一體化系統在地產業務應用中的調查報告為引子，通過從成本優化、維修優化、工期優化、流程優化、保險保障五個角度展開解析這一特色系統的市場優勢及利益點，強調了卓寶在產品創新、系統服務、渠道拓展、客戶開發上的平臺能力，為大家注入贏戰未來的信心。
接著，鄒董才正式開始了《合心聚力·贏戰未來》的主題演講。每一次的主題演講鄒先華董事長都是坦誠而犀利的，這一次也不例外。
一開場他便直言做生意：與過去比，今年永遠是最困難的一年，與未來比，現在永遠是最容易的一年。
更直面當下行業競爭困局：從業人員深陷價格戰漩渦，無人可以避免
卓寶該怎么做？他表示：
第一，不能卷入這樣的惡性循環，卓寶需要建立自己的競爭生態，靠創新產品和系統來為客戶創造價值，實現品牌長足發展；
第二，必須創新盈利模式，制定游戲規則，做平臺型企業。我們要搭建資源變現平臺，讓有資源的人規避價格競爭、無序混戰，形成有序競爭，大家各得其所；
第三，以人為本、賦能一線，全面提升價值營銷能力；
第四，夯實基礎，扎實工作，讓服務平臺名副其實；
關于未來的卓寶要發展為什么樣的公司，鄒先華董事長以3M公司為例，也談了自己的構想，即走持續創新之路，構筑以客戶為中心的價值創造體系，打造一個專業可信賴的共創共贏平臺。
最后，鄒先華董事長表示廿年不忘，必有回響，面對后疫情時代及建材市場的競爭格局，卓寶成竹在胸、信心滿滿，相信在新的市場規劃和合作策略下，只要大家心往一處想，勁往一處使，我們合心聚力，定能贏戰未來！
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