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賺錢向左，品牌向右？卓寶科技偏要二者得兼！
2018-09-07
卓寶科技
導讀
三十而立，四十不惑。改革開放40周年來，國家經歷的變化是過去數千年不曾有的，經濟的高速增長和民生的普遍改善為各行各業提供了發展的機遇。得益于此，防水行業也緊跟時代，高速發展，與國家的發展步伐保持一致。
上世紀末正是防水行業大換血的時代。彼時的大型國有企業還在行業里茍延殘喘，老牌國有企業如北京奧克蘭、徐州臥牛山、武漢油氈廠、保定油氈廠等紛紛在1988到1999年間上了國外的生產線，當時進口的防水生產線達到十幾條，即便如此這些企業還是沒有改變走向魄落的趨勢。經過了10多年的發展，新一批興起的防水企業再次開始進口國外的防水設備，形成了新一次的輪回。這個輪回也見證了我國防水行業的發展。
現今行業內名列前茅的防水企業各自剛起步時每年銷售總額只有幾千萬，整個市場的份額也不足百億。而現在僅龍頭防水企業動輒可以達到上百億投資，可見整個行業發展變化之迅猛。
向一代一代的改革者致敬，更是向每個行業中一代一代的優秀企業家、一位位平凡而偉大的建設者致敬。為了緊跟防水行業潮流，進一步推進全媒體布局，以行業媒體的專業視角，承擔行業媒體的社會責任，中國防水編輯部策劃了此次“改革開放40周年，中國防水全媒體中國行”這一覆蓋全年度的采訪報道活動。
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卓寶作為防水行業的佼佼者，一向以其誠信和創新的品牌形象著稱。值此改革開放40周年來臨之際，中國防水編輯部記者與卓寶科技董事長鄒先華回顧了卓寶的發展歷程，暢談了行業的現狀和發展前景。
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品牌關鍵詞之誠信
“企業可以發展的慢一點，但是一定要實實在在地做”
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卓寶公司的核心價值觀里第一條就是“誠信坦蕩”，做人要做一個坦蕩的君子，做企業也同樣要以誠信為本。董事長鄒先華不止一次強調，“企業可以發展的慢一點，但是一定要實實在在地做”，足見企業對“誠信”的重視。卓寶成立多年來，依法誠信納稅，連續多年被評為福田區納稅百佳民營企業。作為“促進建筑防水行業健康發展產業聯盟”的一員，卓寶承諾不生產一平米非標產品，持續關注產品質量提升。為了維護消費者合法權益，卓寶加大打假力度。除了產品防偽技術的升級外，還花重金獎勵舉報假冒偽劣者。并因此獲評2018年度“廣東省誠信示范企業”稱號，在綜合實力和品牌信譽上獲得了充分的肯定。
腳踏實地的做事，堅持不懈的創新。而創新的方向則秉承著“解決社會問題，為行業、為社會創造價值”。可以說卓寶所以獲得行業和社會的認可也在于此。作為行業領軍企業，多年來卓寶始終誠信做企業，并一如既往地強化和完善企業信用體系建設，以專業引領行業發展，無論是產品的生產制造，還是履行社會責任方面，都是按上市公司的標準來要求自己。為社會奉獻更多不滲漏的防水工程，呵護人類詩意安居。
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江邊暢聊
在鄒先華看來，把防水做的不漏水是最大的資源的節約。零缺陷就是本著這一戰略方向堅持做正確的事，直奔“不滲漏”主題的同時堅持以正確的戰術方法做事，從不做非標產品，不偷稅漏稅。具體到零缺陷而言更是技術、材料都圍繞“零缺陷”主題去做，包括“皮膚式”防水理念、“涂料+卷材”的組合方式，時刻抵制偷工減料的誘惑和來自同行的壓力，讓“零缺陷”真正名副其實。
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品牌關鍵詞之創新
不是企業家，而是”科學家”
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改革最本質的要求就是創新，改革開放只有進行時，沒有完成時。人類社會真正大的技術革命迄今為止不過四次，可是對一系列現有東西進行整合的應用技術式的再發現卻時刻都在進行，悄然無聲地改變著各個行業。
防水行業，卓寶一直以創新著稱，這不僅涉及到防水，還包括防水保溫、地坪等系統。
2004年，卓寶首推濕鋪法，在施工工藝上首次實現了從干鋪到濕鋪的變革，這在世界范圍內也屬于原創。當外國驚奇于中國這種技術時，其實這正是這群“不是特別懂防水材料和技術”的人自己研發出來的。
應用技術的發明專利看似不過是原有存在物體的排列組合，實際上卻需要在無數次實踐中嘗試出最優選擇。“我應該是防水行業里的科學家。”鄒先華并沒有開玩笑，他以身作則，身體力行，單自己一人身上就有幾十項發明專利。就像愛迪生發明電燈那樣，需要經過對已有的惰性氣體、電、玻璃和鎢絲的排列組合和不斷試錯，才得以成功發明電燈。防水行業也多是應用技術的創新，因此就需要對現有的不同材料進行整合，從而擇出最優。以卓寶的“外墻裝飾節能一體化系統”為例，它是把過去鋁板、石材、干剛掛石材、巖延綿保溫、發泡聚氨酯等等材料和技術以最優邏輯整合起來，由此形成的一種新體系。
裝飾保溫一體化系統具備具有超強氧化性和超親水性兩大特性的納米自潔鋁板和粘錨結合式和龍骨干掛式兩大施工工法，在平整度、光澤度、硬度、自潔性等方面顯示出優異的裝飾效果，企口構造、熱壓復合則進一步鞏固安全保障;“貼必定+涂必定防水服務系統”追求零滲漏，最大限度減少返工維修造成的浪費。同時主動為客戶買保險，一旦滲漏，雙倍賠償，保修時間更是長達15年;“外喜系統”一站式解決了保溫隔熱和防水問題，還簡化了施工工藝，降低了系統風險，極大地提高了綜合節能效果;“地面硬化系統”直接應用在基層，創新的滲透特性使混凝土成為一個致密的硅酸鹽結晶整體，將強度硬度提高30%以上，耐磨性增強了3到5倍，從而達到“0元”維護，永久使用的效果······
創新是一種漸進的過程，卓寶的四大系統跨界發展防水與保溫、防水與外墻，如同四大護法為社會奉獻著綠色節能環保的優質防水、裝飾、節能產品。縱覽行業內大大小小數千家防水公司，因循守舊、滿足現狀者有之，不思進取、坐享其成者有之。如果說過去這些企業尚能分一杯羹，現在繼續如此將注定被淘汰，未來更多的機遇卻只屬于像卓寶這樣善于和勇于創新的公司。
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品牌關鍵詞之開放
為同行、為社會創造價值
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品牌建設實際上是綜合實力的比拼，6月23日在武漢舉行的首屆“建筑師高峰論壇”實際上就是卓寶品牌建設的載體。推進高端論壇的目的實際上是通過具有前瞻性、領先性的產品和系統去感染建筑設計院的設計師。當有價值的、能代表未來市場發展方向的產品被站在建筑行業最前沿的設計師們所認同，就會加速好的、新鮮產品向市場流通、向社會推介的速度。而一旦新產品逐漸被大眾所熟知，那么品牌建設也自然水到渠成。
品牌建設不只是顯性的，也是隱性的;不只是強勢的，也可能是溫和無聲的。常言道物之不齊，物之情也。和而不同是一切事物發生發展的規律，國家是這樣，民族是這樣，企業也是這樣。因此包容開放之心就顯得格外重要。
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卓寶現有的四大系統都會面對同行開放，“我們為同行、為社會創造價值，我們就有價值。”鄒先華多次提到這句話，這也是出于業內當下仍深陷于價格競爭的泥淖不可自拔的現狀而提出的一種新的路徑——用更好的系統提升整個行業的價值。這種價值的回歸并不是讓行業抱起團來提價，而是通過供給側改革提升產品質量，吸引優質客戶。基于這種想法，未來貼必定+涂必定系統的進一步共享勢在必行。
卓寶每年都做一本零缺陷年鑒，來見證零缺陷的發展歷程。這也是卓寶品牌建設的核心和關鍵。所有做過的零缺陷工程項目，包括時間、地點、材料、工期、甲方、總包、施工、設計等等都記錄在案，不管多少年后都有例可查，讓客戶自己去鑒別和評判。所謂做一個工程，交一幫朋友，樹一座豐碑。要么就是不做，做就做到滴水不漏。
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鄒先華與本報記者席地而坐
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“眼看他高樓起，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”，把錢賺盡不是企業發展長遠之計，企業發展的基因實際上深深根植領導者的思想格局。“小人謀身，君子謀國，大丈夫謀天下”，回顧卓寶的發展史，似乎也能用這一句話來概括。“我們培養了很多百萬富翁、千萬富翁，就是讓他們成功。俗話說一個人的無私，就是最大的自私。”
因為我為人人，所以人人為我。一個企業也是如此，團結同行也是一種武器。可以預見，正如國家一如既往、堅定不移地走著改革開放之路那樣，卓寶以其開放的系統、開放的心態，未來也必定走一條開放的、包容的防水之路。
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本文刊登于2018年07月10日《中華建筑報》第5版，原文標題《卓寶科技：事關品牌 無問東西》
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